Решение

BI-дашборд по утилизации и продуктивности команды

FastBoard стал для WinSolutions основным инструментом оценки эффективности команды разработки.
Один дашборд закрывает сразу несколько ключевых управленческих задач:

Эти показатели в совокупности дают руководству полную и объективную картину происходящего в команде разработки. Вместо субъективных ощущений и разрозненных отчётов появляется единый инструмент для принятия решений.

Что дает это на практике:

В итоге FastBoard становится не просто BI-решением, а точкой роста и трансформации управления в команде.

Утилизация и продуктивность

Сводный график в FastBoard позволяет в один взгляд оценить объём полезной занятости команды.
На графике отображаются:

Обе метрики отображаются как агрегировано по всей команде, так и в разрезе проектов, спринтов и ролей. Это помогает понять, где перегрузка, а где простаивание ресурсов.

Детализация по сотрудникам

Ключевые метрики по каждому сотруднику представлены в компактной таблице. Это дает руководителю возможность быстро ориентироваться в реальной картине загрузки и результативности команды.
Основные показатели:

Детализация по ключевым метрикам позволяет быстро понять, кто стабильно справляется с задачами, а где возникает перегрузка или просадка. Это ускоряет принятие решений и делает управление командой более осознанным и прозрачным.

Внедрение FastBoard помогло команде WinSolutions не просто собрать аналитику, а реально изменить подход к управлению разработкой.
Благодаря отчётам:

– Были уволены неэффективные сотрудники, которые системно не справлялись с задачами
– Переработан процесс постановки задач
– Оптимизирована загрузка команды
– Снижено количество внутренних встреч и согласований
– Руководство получило чёткое понимание, кто что делает и как влияет на результат