
SLA по заявкам: погрузка, разгрузка, отмены
Команда Fastboard

Три контура на одном мониторе: лидогенерация, продажи и производство. Видно, где воронка зелёная, где продажи отстают, какая загрузка проектов. Второй экран — сделки, маржа и просроченная дебиторка.
Демо-контур для генерального и коммерческого директора компании с продажами и собственным производством/проектной поставкой. Название вымышлено.
Лиды в CRM, продажи в ERP, загрузка проектов — у производственного директора. Утренний разбор превращается в три звонка.
Нужен монитор: статус контуров лидогенерация / продажи / производство → цифры и воронка → проекты с часами и готовностью. Второй экран — сделки: объём, маржа, ПДЗ, канал своими силами / через партнёров.
В Fastboard собраны два экрана за период август 2024 — июль 2025.
«Монитор»: лидогенерация 3/3 (100%), продажи и производство по 2/3 (77%). Лиды 1 240, конверсия 23%, среднее время лид→сделка 42 дня; продажи 240,2 млн ₽ (+8% к п.г.); производство 120,1 млн ₽ (+16%). Справа — проекты («Пупа Компани», «Лесной доктор», «Хочу в отпуск») с часами и готовностью, динамика загрузки.
«Сделки»: продажи 544 млн ₽, 224 сделки, маржа 30% (−9% к пп.), ПДЗ 100 млн ₽ (44% от ДЗ), channel mix своими силами / партнёрами.
Руководитель видит всю цепочку без склейки трёх отчётов.
На планёрке сразу ясно: лиды в норме, а продажи и производство под давлением — или наоборот. Красный блок «Сделки» и ПДЗ уводят разговор в деньги, а не в «общую картину». Проекты с часами показывают, где производство перегружено.
Демо держит сценарий чтения end-to-end контура.