План-факт ГПР по объектам

О клиенте

Демо для директора по строительству и прорабов портфеля жилых проектов. Фокус — график производства работ, не финансы объекта. Название группы вымышлено.

Задача

ГПР живёт в одной системе, риски — в переписке, численность бригад — у подрядчика. К планёрке сводят «кто красный» вручную.

Нужна доска объектов: прогресс факт/план, дедлайн, отклонение в днях, критические задачи, размер команды и число рисков. Плюс экран детализации, когда ушли с обзора в ответственных.

Решение

В Fastboard две страницы.

«Главная» — карточки проектов с типом работ (монолит, отделка, фасад, кровля). Примеры на демо (данные на 07.04.2026): «Форма» отделка 95%/92%, +3 дня; «Новые сезоны 2» монолит 68%/75%, −5 дней; «Эпос» кровля 52%/60%, −8 дней; «Дом 101» фасад ровно в плане. У каждой — критические задачи, команда, риски.

«Детализация» — выполнение по ответственным, достижение плана, отставание в днях, остаток работ в кв.м по выбранному объекту.

• карточки объектов с прогрессом план/факт
• отклонение от дедлайна в днях
• критические задачи на карточке
• размер команды и счётчик рисков
• цветной акцент опережения и отставания
• детализация по ответственным и остатку работ

Бизнес-анализ

Штаб начинается с цвета прогресса: зелёные не трогаем, красные — сразу к критическим задачам.

Поручение звучит как «Эпос, гидроизоляция, −8 дней», а не «разберитесь со сроками по портфелю». Детализация показывает, чей участок тянет отставание.